なぜPMは事業成長につながる成果を出し切れないのか―――『勝てるプロダクト開発の教科書』著者・蜂須賀大貴さんと考える、成果を出すPMの責任範囲

2026/07/24（金）開催 概要 優秀なエンジニアが揃っている。開発プロセスも整っていて、アジャイルもきちんと回っている。顧客ヒアリングも継続的に実施している。それでも、なぜPMは事業成長につながる成果を出し切れないのでしょうか。 PMは顧客価値と事業成果の両方に向き合う役割です。しかし現実には、「そこから先は自分の仕事ではない」と線を引いてしまう場面も少なくありません。 事業戦略、マーケ

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