エンゲージメントサーベイを導入したものの、 「スコアの背景要因が分からない」「何を優先すべきか判断できない」「施策を打っても現場が動かない」 …そんな声をよく耳にします。 気づけばサーベイ実施が目的化し、現場や経営から「形骸化している」との不満が高まっていませんか。 本ウェビナーでは、エンゲージメントサーベイを「測るだけ」で終わらせず、意思決定と施策実行につなげる分析アプローチを紹介します。 AI×統計分析によりスコアの背景要因と優先課題を可視化し、施策へ落とし込む方法を、事例とデモで解説します。サーベイの形骸化を脱し、組織変革につなげたい方におすすめです。
2026年9月15日(火) 12:00-13:00 / オンライン
公式ページより
人材像やサクセスプロフィールを作成したものの、現場で十分に活用されていない。 越境や研修を実施しても、参加者の「良い経験だった」で終わってしまい、配置・評価・事業成果に繋がっていない。 そのような課題を感じている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、人事施策が機能しない企業に共通する構造を、「人材像」「経験設計」「越境活用」の観点から整理します。…
2026年9月17日(木) 12:00-13:00 / オンライン
公式ページより
【第1回】2026年8月4日【第2回】2026年8月19日【第3回】2026年9月9日【第4回】2026年9月17日
2026年9月29日(火) 12:00-13:00 / オンライン
公式ページより
DX推進や新規事業開発に取り組んでいるものの、 「効率化は進んだが新しい価値が生まれない」 「既存事業の延長線上のアイデアしか出てこない」 「外部との連携が必要だと感じるが、何から始めればよいか分からない」 と感じている事業責任者の方も多いのではないでしょうか。 多くの企業では、人材不足が課題だと捉えられがちですが、 実際には新しい事業を生み出すための"知見不足"が根本課題となっているケースも少なくありません。…
出典
確認: 2026-08-31
