UiPath研修 応用編

公式ページより

エンゲージメントサーベイを導入したものの、 「スコアの背景要因が分からない」「何を優先すべきか判断できない」「施策を打っても現場が動かない」 …そんな声をよく耳にします。 気づけばサーベイ実施が目的化し、現場や経営から「形骸化している」との不満が高まっていませんか。 本ウェビナーでは、エンゲージメントサーベイを「測るだけ」で終わらせず、意思決定と施策実行につなげる分析アプローチを紹介します。 AI×統計分析によりスコアの背景要因と優先課題を可視化し、施策へ落とし込む方法を、事例とデモで解説します。サーベイの形骸化を脱し、組織変革につなげたい方におすすめです。

公式ページより

このセミナー・イベントは終了しました。アーカイブ動画をご覧いただけます。

公式ページより

「人材配置を見直したいが、誰が何をできるのか分からない」 「スキル情報は集めているものの、配置や育成に活かしきれていない」 「AIによって業務が変わる中で、これから必要な人材と今いる人材のギャップが見えない」 ーーそんな課題はありませんか。 本ウェビナーでは、AIを活用したスキル・業務可視化の方法と、その結果を人材配置・育成に活かす考え方をご紹介します。 社員の経験・目標データからスキルを整理し、業務内容を可視化することで、今後の事業成長に必要なスキル領域や不足人材を把握します。 さらに、AI化を進める領域と人が担うべき領域を切り分け、再配置・リスキリングなどの具体的な施策につなげる方法を、デモや事例を交えて解説します。 「今いる人材をどう活かし、これから必要な人材をどう育てるか」を考えたい方におすすめの内容です。