AI-Native組織の勝ち方～なぜAIを導入しても、組織成果につながらないのか～

AIを導入する企業が急増する一方で、多くの企業が個人の業務効率化にとどまり、組織全体の成果創出につながっていません。 AIを導入しただけの組織と、AIを成果につなげる組織を分けるものは何か。 本セミナーでは、AI-Native組織への転換に必要な「勝ち筋」を解説します。 ポイントは、AIツールを増やすことではありません。 業務そのものを見直し、ヒトとAIの役割を再設計し、個人の活用を組織の仕組みへと発展させることです。 本セミナーでは、AI活用が組織成果につながらない理由を整理したうえで、業務変革、役割設計、組織への展開という3つの観点から、AIを継続的な成果につなげるための考え方を紹介します。 DX推進部門、情報システム部門、経営企画部門など、AI活用を個人の効率化で終わらせず、全社的な成果につなげたい方におすすめです。 本セミナーは、全4回でお届けする「AI-Native組織」シリーズの第1回です。 第1回では勝ち筋の全体像を、第2回では「AI-Native組織のつくり方」を具体的に解説します。

• 主催パーソルワークスイッチコンサルティング — 生成AIとAIエージェント導入をBPR文脈で支援し、現場定着まで伴走するコンサル会社。