【人事の失敗学シリーズ】人事施策が機能しない企業の共通構造～越境の本質的な活かし方～

人材像やサクセスプロフィールを作成したものの、現場で十分に活用されていない。 越境や研修を実施しても、参加者の「良い経験だった」で終わってしまい、配置・評価・事業成果に繋がっていない。 そのような課題を感じている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、人事施策が機能しない企業に共通する構造を、「人材像」「経験設計」「越境活用」の観点から整理します。 特に、越境を単なる育成施策や研修の延長として捉えるのではなく、自社に必要な人材像から逆算し、 必要な経験を設計する手段として活用する考え方を解説します。 人材像が定義止まりになる理由、越境や研修が単発で終わる理由を整理しながら、 人材像→必要経験→越境→配置・評価接続までを一気通貫で設計するためのヒントをお伝えします。

• 主催パーソルワークスイッチコンサルティング — 生成AIとAIエージェント導入をBPR文脈で支援し、現場定着まで伴走するコンサル会社。